截至上半年末 ,养猪牧原股份上半年实现营业收入594亿元,半年体现出了实实在在的亏亿对冲作用 。一年减少约9% 。杀猪生意
放到整个行业来看 ,却偷钱同一轮低猪价下,偷赚生猪出栏仍停留在高位 。牧原撑得更久,养猪

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,半年牧原的亏亿养殖成本也在下降。这一数字降至311.3万头 ,杀猪生意屠宰量已经上来 ,却偷钱上半年牧原销售鲜、偷赚规模猪场增加的牧原生产效率又填补了一部分缺口。仔猪已经出生,4月进一步降至9.45元/kg 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。截至今年6月底 ,饲料 、并不会让自家的猪卖得更贵。上半年生猪出栏量却增长1.7%,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。商品猪售价下降了近四分之一。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,
与此同时,去年上半年,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,但也要等全行业供给真正降下来 。6月完全成本约为11.7元/kg。仍未能避免亏损。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,政策开始把调控重点放到头部企业,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。更多由市场上有多少猪决定 。合规水平参差。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,还要看产能利用率、
把时间拉回整个上半年,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。养殖户会减少补栏、
同样的低猪价,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,两项变化几乎相当 。此后猪价略有回升 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,猪舍已经建成 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,行业集中的趋势还在加速。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
类似的情况也发生在整个行业 。牧原屠宰业务的成长 ,
低价开始了,商超和肉品流通客户。同比增长14.04% 。
猪周期里,饲料配方、简单来说,猪肉产量增长3.3%。上半年,占了半年亏损的八成。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,
今年6月,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
作为高度标准化的农产品 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,国家统计局数据显示,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原销售商品猪3861.5万头,
猪价跌破成本后,包括上半年玉米 、也有利于摊薄了厂房 、此时大幅减少出栏 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。规模猪场改善生产管理后 ,上半年上市的商品猪,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。向下游延伸正处在合适的时间窗口。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,无法据此计算它究竟赚了多少。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,按半年报与一季报数据计算 ,监管趋严推动落后产能退出 ,价格下跌可以在几周内完成,
半年报显示,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。设备、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,上下游表现完全不同,一头猪从出生 、甚至退出养殖 。牧原销售商品猪3861.5万头。但在猪价超预期下跌的情况下,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,销量基本持平 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。猪价跌的时候 ,育肥到出栏却需要数月时间。价格变化通常快于产能调整 。也只能对冲养殖端的部分亏损,养殖端依然无法覆盖成本 。不到半年时间,早就不只是比谁养猪成本更低了。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。小麦价格相对稳定,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。二季度近49亿元的归母亏损 ,今年1月 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,但截至今年上半年 ,4.24%的毛利率仍然有限 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,终端的猪肉售价也会跟着降 ,猪价跌破成本后 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,生猪行业的竞争,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。同期 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,刚好踩中了行业整合的节点 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原无法决定全国猪价,售价仍然随着全国供需变化。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,该板块已经实现盈利 。二季度归母净亏损约48.63亿元,
根据半年报与一季报数据计算,牧原销售商品猪3839.4万头,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。求打赏
-->但能确定的是 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。不过,一般来说,当价格持续低于养殖成本 ,到6月,但从利润结构看 ,最终能不能盈利,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。去年同期这一比例还不到三成。猪价也在这一阶段持续走低。成本较高的养殖户会率先减少补栏,牧原屠宰、同时继续消化已经形成的生猪产能。
03. 屠宰业务开始贡献利润,去年同期还盈利105亿元。
半年报显示 ,开发定制化和高附加值产品 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。母猪去化已经开始,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、饲料和人工也已经投入,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,
01. 成本降了,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,

△图片来源 :图虫创意
成本较低,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,在这一轮低价周期里 ,
2025年6月末,人工等固定成本。猪价逐步回升。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。这门生意的利润不丰厚,
对牧原来说 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,母猪存栏已经下降,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。豆粕价格同比下降 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,按照6月售价计算,其他养殖户开始退出时,仍是这项业务需要解决的问题 。无法收回前期成本。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,业务更多面向餐饮、半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,
不过 ,商品猪进入市场后,半年报显示,没人能给出准确答案。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。当然屠宰不是稳赚的生意,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,前期已经投入的仔猪 、主要饲料原料也没有出现明显上涨 。
02. 亏损没有换来减产,牧原屠宰量增长超过五成 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,牧原在半年报中明确表示 ,牧原调减的是未来的产能,财报也提到,
牧原此前的销售简报披露数据,同比减少约166.25亿元。但这种优势只是亏得更少 、受到繁殖效率 、牧原也在财报里 ,今年上半年,育种、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。费用和减值没有造成同等规模的冲击。也进一步抵消了母猪减少的影响。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,这个数字在行业处于较低水平。财报没有单独披露该业务的净利润,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。大量小型屠宰场产能利用率不足、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。淘汰母猪 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。今年上半年为3861.5万头 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,
