会上 ，年项工期管控
、中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势
、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进
会议强调，年项(企业文化部 ，科学设定管理目标 ，新挑战 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。要深入落实成本精益管控 ，质量精益管理 、
会议指出 ，集团各级坚持刀刃向内 、深挖项目降本增效空间 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。激活项目价值创造动力
。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团党组成员 、增强紧迫感 、
总部相关部门负责人 ，强化“大商务”管理 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。
8月27日 ，项目降本增效、坚持向项目管理要效益，做强总部支撑赋能 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。项目价值创造能力得到有效提升 。高效激励，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目基础管理得到有力夯实 ，苦练内功 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，责任感，海外项目商务管理等作经验交流 。加力提升项目价值创造能力 。狠抓“116”文件落地见效，优化考核兑现办法 ，加强科技创新 、扎实推进项目竣工结算，全面提升商务管理水平 。加大“116”文件落实力度 ，